الجزء الثالث: العرض والطلب وسيلة اختيار ( القائد الضرورة )

من خلال دراستنا لمواضيع السوق التجارية ومتطلباتها عرفنا معنى )العرض والطلب ( في تداول السلعة في الأسواق )فكلّما شحت البضاعة من الأسواق .. صار الطلب عليها كبيراً وارتفعت أسعارها … وكلما اغرق السوق ببضاعة ما اهملت وتناقصت أسعارها حتى وان كانت تلك البضاعة من الضروريات( من هنا نعرف ان مبدأ ) العرض والطلب (هو من يقود عملية التحكّم في السوق التجارية هذا الموضوع ينطبق على العملة العالمية والعملة الرسمية لأي بلد في العالم وهذا جزء من عمل ( البورصة … ) …
واستنتجنا ان هذا القانون التجاري ينطبق فعلاً على مفهوم ) القائد الضرورة وصناعته … ان كان شخصاً او مؤسسة (فهناك اشخاص او مؤسسات يستعرضون كفاءاتهم وذكائهم وامكانياتهم امام ) شركات أصحاب القرار ( ليتم اختيارهم كمحركات لتلك المرحلة او من يقع منهم تحت دراسة واختبار في إمكانية استخدامه لتلك المرحلة … وهنا نلاحظ جدوى مفهوم ) العرض والطلب ( ولكي نقرّب هذا الموضوع للقارئ الكريم نقول :
الطلب :هو ما تسعى له شركات صناعة القرار الاحتكارية في التفتيش عن ) انتخاب قائد او مؤسسة ( لصناعتهم لقيادة مرحلة معيّنة لخدمة أهدافهم وهنا نجدهم يدرسون ويتفحصون ويختبرون من تقع عيونهم عليه … وهنا نستطيع ان نقول ان ) الظرف الموضوعي ) ( المحيط … الذي جاهدت الشركات لخلقه في المكان الذي تريد ان تسيطر عليه بتغييره باتجاه تحقيق أهدافهم قد اصبح جاهزاً لقبول عملية التغيير … وما عليهم سوى خلق ذلك القائد لاستكمال تحقيق الأهداف … وهذا ما حصل مثلاً في اختيار ) صدام حسين ، القذافي … لقيادة مرحلة معيّنة استوى فيها الشارع لأحداث عملية التغيير ) فهؤلاء لم يعرضوا انفسهم بل تم اختيارهم من قبل الشركات لأن ) ظرفهم الذاتي ) ( شخصيتهم القيادية وتقبلهم للقيام بهكذا دور( جعلت تلك الشركات تتوجّه لهم بعروضها … إذاً ) الطلب ( يعتمد على تطابق ) الظرف الذاتي والموضوعي ( لأجراء عملية صناعة” القائد الضرورة “وتكليفه بمهام المرحلة …
العرض : وهذا المفهوم يعتمد على ان المتقدّم )) يستعرض ((امكانياته امام الشركات لتنتبه إليه فيتم اختياره كقائد لمحيطه في مرحلة تهيأت هذا المحيط لقبول التغيير فيه … وهنا نجد الفرق بين من هو يستعرض واشكال استعراضه فيجعل ذاته تحت الاختبار فينكشف امام حنكة وخبرة ) أجهزة مخابرات تلك الشركات( وهنا تبت بصلاحيته من عدمها… وكما اسلفنا فإن عملية الاختيار تقع ضمن مفهوم ) تطابق الظرف الذاتي والموضوعي ( أي ) تقبل المحيط للشخص او المؤسسة والقبول النفسي لذاك الشخص او المؤسسة للسير بخطى خدمة اهداف أصحاب القرار من تلك الشركات (… من هنا نستنتج ان العرض يأتي من خلال الشخص او المؤسسة بتسليط الضوء ) عليه او عليهم ” على ذواتهم ” (وبذلك تنكشف إمكانية ذاك الشخص وصلاحيته لتنفيذ المهام .. فكثيرون يفشلون لأنهم يعتقدون انهم متقدي الذكاء والفطنة وعندما يخضعون لتلك الاختبارات يكتشفون انفسهم على حقيقتها فيسقطون اولاً من نظر ذاتهم وثانياً من نظر جمهورهم فيبدؤون بالتراجع رويداً رويداً إلى ان تخفت أصواتهم فلا يعد لهم أي ضرورة تاريخية ومنهم من يبقى على نفس ما سار عليه بوتيرة اخف للحفاظ على ما تبقى من كرامته … بعد ان يكونوا قد استخدموا لتحقيق جزئية بسيطة من اهداف البعض من تلك الشركات …
نلتقي على بركة الرب لنعود فنكمل الإصحاح الثالث من رسالتنا المفتوحة لغبطة الكاردينال مار لويس ساكو جزيل الاحترام ومنه لكل جالس على كرسيّ الحكمة .. كرسي المسؤولية وسندخل في صلب الموضوع … حيث كانت هذه الأجزاء كمقدّمة لاستعراض دراستنا وتحليلنا لواقع ما نعيشه اليوم من ارهاصات الأحداث التي فُرِضَتْ علينا لتقبل ما اصبحنا عليه اليوم وقبول اهداف الشركات التي فَرَضَتْ علينا وبغبائنا وجهلنا تحريراً وديمقراطية هو في حقيقتها استعباد ودكتاتورية وقتل افظع مما كنّا عليه …
الرب يبارك حياتكم جميعاً
الخادم حسام سامي

15 – 8 – 2018